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360主机卫士正式上线 进军服务器安全、抢占IDC与站长用户

来源:新华网 桓粮钩慌晚报

对于网上创业,有两种人的观点是要不得的。 第一种人,眼光始终是瞅着天的,满脑子只有丁磊、陈天桥,特别是在网络经济形势逐渐走好、就要爆发的这样一种大的经济形势下,他们坐立不安,跃跃欲试,非要在中国再弄出几个马云丁磊来。 第二种人,当中国每天网民以十几万人的速度在增加的时候,他们认为网上创业、网络店铺只不过是无聊人的游戏,那是不务正业的事情,自己不屑淌这浑水,和它远远地划清界限,殊不知,远离时代的发展到头来会是茕茕孑立的景象。 网络时代草根崛起,呼喊着王侯将相,宁有种乎,以大无畏的勇气企图颠覆和改变这个世界。精神固然可嘉,但是除了激情和冲动之外,更重要的是思路,思路决定出路,思路错了,一切将成为空谈。在网络上,必须遵循六条明确的思路:战略论点、盈利模式论点、速度论点、电梯论点、龟兔赛跑论点、市场壁垒论点。 一、战略论点 中国的网络目前还处于婴儿期,还太不成熟,所以,当前的互联网行业需要少一些战略,多一些实践,在实践中总结,在总结中完善方是正途。网络需要的是实践再实践,才能做到把握住思路,才能保证成功的最大可能性。 二、盈利模式论点 除非你和马云一样有20亿去烧淘宝,或者你完全是个精神追求者,否则一定要考虑这个问题。谈盈利模式不是可耻的,避而不谈盈利模式才是可耻的。如果一个网站连怎么赚钱都不去考虑,如何能保证网民对你的网站有信心? 三、速度论点 网络是速度经济,技术不是核心竞争力、人才不是核心竞争力、模式不是核心竞争力,唯有速度才是核心竞争力,速度有先发优势,先发优势能更快进入用户的心智模式,充分竞争的结果就是寡头竞争,所以,一定要使用加速度。 在网络各个领域没有完全被垄断的前提下,只要你想得到的网站都能做得出来。所以技术绝对不是核心竞争力,人才又是中国当前最不缺的,模式是可以随时模仿的。只要你快,快到能够形成垄断,那么你离成功也就不远了。 四、电梯论点 在一个满员的电梯里,越是后进电梯的,越是有可能在电梯开门时先到达。 俗话说,早起的鸟儿有虫吃,那么早起的虫儿呢?多半被鸟吃的可能性极大。中国第一个推出博客服务的博客中国,当年席卷中国,预示着博客时代的到来。结果又如何呢?当新浪的屠刀举起来,推出新浪博客的时候,博客中国只有落得杀无赦的下场。后发一定有先至的机会。 五、龟兔赛跑论点 在陆地上,排除兔子睡觉的情况下,乌龟是无论如何也跑不过兔子的,但如果比赛场地在水里呢? 网站大有大的好处,小也有小的活法,船小好掉头便是这个道理。套用一句还算时髦的非原创论点,是蓝海战略。和巨人竞争你必须发现巨人的弱点,然后通过痛击他的弱点赢得胜利。百度在google一统江湖时是宣称百度更懂中文,赢得了华人网民的认可。当然后来雅虎宣称比百度更懂中文那就是东施效颦了。淘宝击败易趣是通过免费模式击败了收费模式。也就是你一定要动的快,同时一定要照准你对手的弱点猛攻。 六、市场壁垒论点 草根的市场选择要做到一大一小:首先要市场足够小,小到门户网站不愿意进来;同时市场也要足够大,大到可以盈利。 网络草根一定要摈弃眼高手低的心态,不要认为市场小就不为之。作为网络草根一定要考虑,做一个不要有太多竞争的网站。哪怕你暂时不做网站,只写博客,也不要争着去做早竞争已经白热化的领域。我最近就一直在写自己的博客: 因为没有好的思路,我是不会贸然行动。 网络最大的优点是其平等精神,网络没有权威,人人皆可占山为王。不管是政府的网站,公司的网站还是个人的网站,在网络上网民不会去看是谁做的,只会看谁做的好。 互联网已经走过了靠激情就能成功的年代,今天你如果想上路想创业,必须要明白的就是你是否有一颗坚定的心和信念,你是否经得起嘲笑和讽刺,你是否能一直走自己的路,不在乎别人说你什么,市场会变,人会变化,唯一不能变的就是你心,一定是在任何困难下都要坚定,自己一定会成功,如果你做得到就请上路。本人QQ 广交站长朋友。 584 385 316 559 915 836 27 615 143 590 178 395 93 255 53 553 622 779 240 759 799 404 137 550 27 486 757 251 898 213 287 3 821 786 665 867 857 146 562 253 819 961 183 890 566 767 57 456 630 747

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